Pianificazione fiscale

Una pianificazione fiscale costruita sul singolo caso.

Non proponiamo schemi standard. Ogni incarico parte dall’analisi di bilanci, assetto societario e obiettivi dell’imprenditore, e si conclude con una soluzione legale, motivata e documentata.

Dario CartaAvvocato tributarista e Dottore commercialista, fondatore

Il principio

«Resta ferma la libertà di scelta del contribuente tra regimi opzionali diversi offerti dalla legge e tra operazioni comportanti un diverso carico fiscale.»
Art. 10-bis, comma 4, legge 27 luglio 2000, n. 212 (Statuto dei diritti del contribuente)

La legge riconosce il diritto di scegliere la strada fiscalmente meno onerosa.

Lo stesso articolo, al comma 1, ne fissa il limite: non sono ammesse le operazioni prive di sostanza economica che realizzano essenzialmente vantaggi fiscali indebiti. Per questo non esistono soluzioni standard. Un’operazione regge se ha ragioni economiche vere, e quelle ragioni cambiano da impresa a impresa.

Il metodo

Tre fasi, un unico team.

Avvocati e dottori commercialisti lavorano sulla stessa pratica, dall’analisi fino all’eventuale giudizio.

01

Analisi

Prima di proporre qualsiasi cosa leggiamo bilanci, dichiarazioni, statuto e patti tra soci, e ascoltiamo cosa vuoi ottenere: liquidità per te, reinvestimento nell’impresa, tutela della famiglia, una futura cessione.

02

Soluzione

Scegliamo gli strumenti adatti a te e li confrontiamo sui numeri: quanto paghi oggi, quanto pagheresti con ciascuna soluzione, quanto costa gestirla. Alcuni degli strumenti che usiamo:

  • Holding di partecipazioni Dividendi tassati all’1,2% nella holding; plusvalenze esenti al 95% se ricorrono i requisiti di legge. Guida
  • Compenso dell’amministratore Costo deducibile per la società nell’anno in cui lo paga, da bilanciare con il dividendo. Guida
  • Trattamento di fine mandato Con un atto di data certa, accantonamento deducibile ogni anno e liquidazione a tassazione separata. Guida
  • Marchio e royalties Un canone per l’uso del marchio, proporzionato al suo valore e sostenuto da una perizia. Guida
  • Welfare aziendale Servizi ai dipendenti che non sono reddito per chi li riceve e, con un regolamento, interamente deducibili. Guida
  • Trust Separa i beni dal patrimonio personale e ne organizza il passaggio alla generazione successiva, con effetti fiscali da valutare caso per caso. Guida

Sono solo alcuni. Quali si applicano al tuo caso lo valutiamo sui tuoi numeri.

Prenota la consulenza gratuita
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Tutela

Se l’Agenzia delle Entrate chiede chiarimenti o contesta l’operazione, rispondiamo noi, con la documentazione preparata all’inizio. Se si arriva in giudizio, lo stesso team difende la soluzione davanti alle Corti di giustizia tributaria e, quando serve, in Cassazione.

«Ci hanno sconsigliato un’operazione che altri ci avevano proposto come sicura, spiegando con precisione perché non sarebbe stata difendibile. Quel “no” documentato vale più di molti “sì”: è il motivo per cui oggi seguono tutta la nostra fiscalità.»
Presidente del CdA · PMI impiantistica, Veneto

Calcolatore del risparmio

Una prima stima, in un minuto.

Il calcolatore applica coefficienti medi e fornisce una stima indicativa. Il dato effettivo emerge dall’analisi di bilanci e dichiarazioni.

«La riorganizzazione in holding ci è stata presentata con simulazioni numeriche complete e un parere che citava per esteso norme e giurisprudenza. Per la prima volta ho deciso su un’operazione fiscale capendo esattamente cosa stavo firmando e perché.»
Fondatore e Amministratore · PMI manifatturiera, Lombardia

Quanto stai pagando più del necessario?

Muovi i valori della tua impresa. Il calcolo avviene nel tuo browser: nessun dato viene inviato o registrato.

Forma dell’attività
400.000 €
60%
1
8
0 €
Oggi46,8% dell’utile
187.189 €
Con la pianificazione27,3% dell’utile
109.107 €
Risparmio annuo stimato
78.082 €

Su cinque esercizi: 390.409 €. Con l’adesione al concordato preventivo biennale si aggiungono circa 50.220 € l’anno.

A questi numeri, nessuno.

Con questo livello di reddito la posizione attuale è già la più efficiente: la riorganizzazione produrrebbe più costi di gestione che risparmio fiscale. Il vantaggio compare quando l’utile cresce, oppure quando entrano in gioco protezione del patrimonio e passaggio generazionale, che seguono una logica diversa dal risparmio annuo.

Verifica il tuo caso

Stima indicativa: non sostituisce l’analisi del caso concreto e non è una garanzia di risultato.

Dario Carta, fondatore di Strategie Fiscali

Chi c’è dietro

Progettate da chi conosce il contenzioso.

Dario Carta è avvocato tributarista e dottore commercialista: uno dei pochi professionisti in Italia ad avere entrambe le abilitazioni. L’esperienza nel processo tributario, fino in Cassazione, entra già nel progetto: sappiamo cosa il Fisco contesta e costruiamo l’operazione perché regga.

Il team conta oltre 30 professionisti tra Roma e Milano, tra avvocati, dottori commercialisti e consulenti, formati e seguiti direttamente da lui.

Domande frequenti

Prima di firmare.

Dove finisce la pianificazione fiscale e dove comincia l’elusione?

Il confine lo traccia la legge. L’art. 10-bis dello Statuto del contribuente (legge 212/2000) considera abuso del diritto le operazioni prive di sostanza economica che, pur rispettando formalmente le norme, realizzano essenzialmente vantaggi fiscali indebiti. Lo stesso articolo, al comma 4, riconosce la libertà di scegliere tra regimi opzionali diversi e tra operazioni con un diverso carico fiscale. La pianificazione lavora dentro questo spazio: ogni scelta ha una ragione economica reale ed è documentata.

Quanto posso risparmiare?

Dipende dall’utile, dalla struttura della società, da quanto distribuisci ai soci e dai progetti dell’impresa: per questo non indichiamo percentuali in anticipo. Il calcolatore dà un ordine di grandezza; la cifra vera arriva dopo l’analisi di bilanci e dichiarazioni. Può anche emergere che non convenga cambiare nulla, e in quel caso te lo diciamo.

Serve solo alle grandi aziende?

No. Le leve più usate, cioè compenso dell’amministratore, TFM, welfare e gestione di utili e dividendi, riguardano anche una Srl con un solo socio. Conta il livello dell’utile: sotto una certa soglia i costi di gestione superano il risparmio, e il calcolatore lo mostra.

Quando conviene muoversi?

Prima della chiusura dell’esercizio. Alcune scelte producono effetti solo se decise e formalizzate in tempo: il compenso dell’amministratore è deducibile nell’esercizio in cui viene pagato; il TFM, per essere dedotto anno per anno, richiede un atto di data certa anteriore all’inizio del mandato. Le riorganizzazioni societarie hanno tempi più lunghi e vanno impostate con anticipo.

Cosa succede se arriva un controllo?

Le soluzioni che progettiamo sono documentate fin dall’inizio: numeri, ragioni economiche, riferimenti normativi. Se il controllo diventa un contenzioso, lo segue lo stesso team che ha progettato l’operazione, davanti alle Corti di giustizia tributaria e, quando serve, in Cassazione.

La prima consulenza è a pagamento?

No, è gratuita e senza impegno. Ci racconti la tua situazione, valutiamo se ci sono margini di intervento e, se decidi di procedere, ricevi una proposta di incarico con le attività e i costi.

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Nella prima consulenza esaminiamo la struttura della tua impresa e i tuoi obiettivi, e valutiamo se ci sono margini di intervento. È gratuita e senza impegno.

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Strategie Fiscali

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Sedi

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I contenuti di questa pagina hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono consulenza professionale, né sollecitazione al conferimento di incarichi. Ogni valutazione richiede l’analisi del caso concreto da parte di un professionista abilitato. Le referenze sono pubblicate in forma anonima a tutela della riservatezza dei clienti, nel rispetto della deontologia professionale; i risultati indicati dipendono dalle circostanze specifiche di ciascun caso e non sono garantiti. © 2026 Strategie Fiscali. Tutti i diritti riservati.

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